Auteur Brice Reichlé

Brice Reichlé
Entreprise / organisation

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Gérant du cabinet de conseil ProCid basé à Avignon (Vaucluse), accompagne les dirigeants d’entreprises sur la création et la gestion de leur structure. Il a notamment développé une expertise en développement managérial dans des environnements variés (PME, grands comptes, institutions).

Conseil en gestion et développement

Jaccompagne les dirigeants dentreprise sur leurs problématiques de gestion à différents moments clés : création, développement, passage de moments difficiles, optimisation, cession et reprise.
Je propose une offre globale qui couvre lensemble des thématiques de gestion dentreprise (hors comptabilité et sujets juridiques et fiscaux), en associant si besoin dautres experts pour les sujets les plus lourds ou complexes.

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Créé en 2014

Services

Audit dentreprise.
Optimisation du fonctionnement.
Accompagnement au pilotage.
Formation.

Expertise

1. Stratégie dentreprise : étude de marché, business plan, schéma directeur...
2. Développement commercial : efficacité commerciale, pilotage commercial, gestion de réseaux de distribution, stratégie cross-canale...
3. Management : mise en place de dispositif de management (animation collective, suivi individuel, définition dobjectifs), recrutement de collaborateurs...
4. Organisation : optimisation du fonctionnement, gestion de projets de transformation, ...
5. Systèmes dinformations : cahier des charges, expression de besoins métier, maitrise douvrage...
6. Gestion financière : prévisionnel de trésorerie, tableaux de bord, dossiers CCSF...
7. Gestion administrative : fonction Achats, Document Unique, demande de certifications...


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